تولید (به انگلیسی: Production) فرایند ترکیب ورودی‌های مختلف از مواد و غیر مواد (نقشه‌ها، دانش ساخت و) با یکدیگر در جهت ساخت چیزی برای مصرف می‌باشد (خروجی). تولید در اصل ساخت یک خروجی، کالا یا خدمت دارای ارزش است که افراد از آن سود می‌برند. قسمتی از علم اقتصاد که بر روی تولید تمرکز دارد به عنوان تئوری تولید شناخته می‌شود، که شباهت‌های فراوانی به تئوری مصرف در علم اقتصاد دارد.
More
سیستم تولید متناوب: این یک سیستم تولید است که در آن بدون وقفه زمانی مشخص شروع و متوقف می‌شود. کالاها مطابق سفارش مشتری در مقیاس کوچک تحت سیستم تولید متناوب تولید می‌شوند. در اینجا، جریان تولید
More
برخی از مهم‌ترین وظایف مدیر تولید عبارت هستند از: تهیه برنامه‌های تولید و تعیین استانداردهای کیفیت. نظارت برنامه زمانبندی تولید و اصلاح آن در صورت رخ دادن مشکل. مدیریت تیم تولید. کار با تامین کنندگان مواد اولیه و قطعات. اطمینان از رسیدن به اهداف مورد نظر و حداقل بودن هدررفت. نظارت بر روی روند آموزش و
More
برنامه ریزی تولید، به فرایند سازماندهی و هماهنگی مؤلفه های مختلف فرآیند تولید، از پیش بینی تقاضا تا زمان بندی و کنترل، گفته می شود. این نقشه راه، به شما کمک می کند تا منابع خود را به درستی مدیریت کرده و محصولات باکیفیت را در زمان مناسب و با کمترین هزینه به دست مشتریان برسانید. چرا برنامه ریزی تولید
More
برنامه ریزی تولید یکی از عوامل کلیدی در کسب‌و‌کار است که می‌تواند منجر به سودآوری، رضایت مشتری، کیفیت بالا، بهبود عملکرد و کارآیی شود. بعضی از اهمیت‌های برنامه‌ریزی تولید عبارت‌اند از: هماهنگ ساختن فعالیت‌های تولیدی با استراتژی‌های کسب‌و‌کار. پاسخگویی به نیاز و تقاضای بازار. کاهش هزینه‌ها و ضایعات. بهبود
More
برق سه فاز نوعی برق متناوب (ac) است که برای سیستم‌های انتقال، کارخانه‌ها، شبکه توزیع و... استفاده می‌شود. میزان توان، سطح ولتاژ و جریان برق سه فاز بالاتر است.
More
2023年8月28日 برنامه ریزی تولید یک جنبه حیاتی از هر کسب و کاری است که هدف آن بهینه سازی کارایی، به حداقل رساندن هزینه‌ها و به حداکثر رساندن رضایت مشتری است. در این مقاله، مفهوم برنامه ریزی تولید را بررسی می کنیم، انواع مختلف آن را بررسی می کنیم، ویژگی های کلیدی آن را مورد بحث قرار می
More
هزینه تولیدی یا ارزش منابع تولیدی می‌تواند براساس تغییر میزان تولیدات و محصولات بر حسب زمان، تغییر کند. بنابراین، می‌توان هزینه‌های تولیدی را نیز بر حسب دوره زمانی، تقسیم‌بندی کرد.
More
برنامه‌ریزی تولید نقش بسیار مهمی در برآورد تقاضای مشتریان، تدارک مواد اولیه، کاهش هزینه‌های جاری و ثابت واحدهای تولیدی دارد. امروزه اکثر واحدهای تولیدی به سبب مدیریت سنتی از ضعف برنامه‌ریزی تولید رنج می‌برند. با یادگیری برنامه‌ریزی تولید می‌توان فرایندهای تولید را بهبود بخشیده و بهره‌وری را افزایش داد.
More
